為進一步加強集團及各子企業(yè)財務戰(zhàn)略管理能力，推動財務管理層次的全面提升，增強企業(yè)的核心競爭力，近期，集團人力資源部組織開展為期兩期的財務管理實操及理論培訓。集團領導班子、中層干部及財務管理相關人員等70余人參加了專題培訓。

此次培訓特邀行業(yè)內(nèi)專業(yè)對口并具有豐富實戰(zhàn)及經(jīng)營管理經(jīng)驗的專家講師，通過講授、沙盤實戰(zhàn)結合的方式，層層遞進，緊扣主題，按照“轉思維—防風險—善經(jīng)營”的路線遞進式開展培訓。

本次培訓共開設了“企業(yè)財報分析如何助力經(jīng)營決策”“企業(yè)財務報表分析與盡職調(diào)查”“財務視角看經(jīng)營”等三門課程，主要從財務的模塊進行解析，分析財務報表信息如何滲透到經(jīng)營管理工作中以及財務報告常見問題，并通過案例分析企業(yè)財務的基本框架，明確如何把控企業(yè)盈利模式和核心競爭力。培訓還采用了沙盤課程形式，引領學員進入一個模擬的競爭性行業(yè)，學員通過角色扮演，實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭，切實提高自身綜合經(jīng)營管理素質。

通過此次培訓，進一步加強了管理人員及財務人員對當前財政政策的理解和掌握，提升了集團財務風險防控能力和財務管理水平，充電蓄能，以學促干，推動了集團財務管理工作規(guī)范化、科學化和制度化發(fā)展。