為進(jìn)一步拓寬法務(wù)工作管理思路，提升集團法務(wù)工作管理水平，近期集團法務(wù)審計部一行先后赴中國建設(shè)銀行江蘇省分行、蘇美達(dá)集團進(jìn)行法務(wù)工作調(diào)研交流，積極學(xué)習(xí)法務(wù)管理及信息化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗。

在交流過程中，江蘇建行法律事務(wù)部副總經(jīng)理李國帥為集團法務(wù)人員詳細(xì)介紹了部門設(shè)置、人員培養(yǎng)、合同管理、法律風(fēng)險監(jiān)督防控等多方面法務(wù)日常工作，同時就建設(shè)銀行法務(wù)管理信息化建設(shè)的成熟經(jīng)驗進(jìn)行了分享。集團法務(wù)人員帶著問題，認(rèn)真聽取建行的優(yōu)秀做法與經(jīng)驗，積極請教法務(wù)管理信息化建設(shè)的工作細(xì)節(jié)與思路，并表示深受啟發(fā)。

在此之后，集團法務(wù)審計部與江蘇建行法律事務(wù)部有關(guān)法務(wù)人員結(jié)隊同行，共赴蘇美達(dá)集團開展法務(wù)管理交流活動，在蘇美達(dá)集團法律及風(fēng)控合規(guī)部總經(jīng)理楊國峰一行的陪同下，參觀了蘇美達(dá)一樓發(fā)展史展廳，近距離感受蘇美達(dá)的發(fā)展歷程和成就。在隨后的座談中，楊國峰總經(jīng)理以詳實的數(shù)據(jù)和經(jīng)典案例，介紹了如何充分調(diào)動法務(wù)職能，實現(xiàn)多個業(yè)務(wù)版塊法律服務(wù)的聯(lián)動與共享，并圍繞“預(yù)防”“閉環(huán)”等關(guān)鍵詞，深入交流、分享法律為業(yè)務(wù)賦能的具體舉措和特色做法。現(xiàn)場氣氛熱烈，互動頻繁。

此輪對標(biāo)學(xué)習(xí)，不僅提升了集團法務(wù)人員對法務(wù)信息化管理的認(rèn)識，同時也開闊了法務(wù)管理的思路，為今后更好地開展工作提供了新的借鑒和啟發(fā)。目前，河西集團正在搭建信息化多場景應(yīng)用平臺，集團法務(wù)審計部將結(jié)合工作實際，積極推進(jìn)法務(wù)管理信息化建設(shè)，堅持把好企業(yè)合規(guī)、合同審查、風(fēng)險防控“三道關(guān)口”，不斷提升法務(wù)管理工作實效，為集團經(jīng)營發(fā)展提供更有力的法律支持。