為建立河西集團有序的、規(guī)范的、可操作的和可持續(xù)改進的多維度和多視角的成本調控機制，加強河西集團建設項目成本監(jiān)督，建立健全企業(yè)成本管控體系，切實提高企業(yè)成本管理水平，根據(jù)集團領導相關部署，2022年1月14日下午，集團法務審計部組織召開了集團成本監(jiān)督動員會。會上，集團各下屬公司逐一介紹了本公司建設項目的情況和成本控制的現(xiàn)狀以及2022年成本控制的目標。法務審計部通報了關于成本控制體系建設等相關工作的要求，指出要切實做到成本管控的合法性、合規(guī)性、合理性，完善事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。接下來，法務審計部將牽頭相關責任部門深入各公司調研，了解各公司成本管控流程和實際運行情況，在調研基礎上制定集團成本控制目標，為完善集團成本控制體系做好基礎工作。