為全面貫徹落實市國資委《關(guān)于啟動國企改革三年行動實施方案編制工作的通知》精神，搭建創(chuàng)新平臺、推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，河西集團高度重視信息化建設(shè)工作，今年6月份開始啟動法務(wù)、審計和監(jiān)督問題整改模塊的搭建。

在綜合辦公室（信息中心）牽頭下，集團法務(wù)審計部先后多次與多家廠商代表通過線上、線下等多種形式進行業(yè)務(wù)需求方面的溝通學(xué)習(xí)，實操案例研究，并結(jié)合集團業(yè)務(wù)特點“個性化”定制表單，持續(xù)推進并完善需求文檔。

通過信息系統(tǒng)的建設(shè)，可以加強法務(wù)和審計工作的統(tǒng)籌性、計劃性和規(guī)范性，達到管理上效率和質(zhì)量的全面提升。同時借助監(jiān)督問題整改模塊的銷號平臺，做到發(fā)現(xiàn)問題到跟蹤整改的循環(huán)，進一步鞏固和擴大法務(wù)審計工作取得的成效，加強結(jié)果的運用與執(zhí)行，督促責(zé)任部門和單位的整改落實情況。